Cuando lideras una empresa, hay muchos momentos en los que te encuentras solo.
Momentos en que te gustaría poder compartir tus desafíos, tus dudas y hasta tus penas con gente que está igual que tú.
Con los mismos desafíos, las mismas dudas y penas.

Y al poder ser que estas personas te escuchen sin juzgar y con ganas reales de ayudarte.
Sin agenda oculta, sin ningún interés de por medio.

Yo no lo había encontrado nunca.
Hasta el año pasado.

Ya llevo un año en esta comunidad y tenía ganas de charlar en profundidad con uno de sus fundadores, entender lo que le llevó a crear esto, en qué se basaron y qué imagen tiene del centenar de emprendedores y directivos que se reúnen por grupitos cada mes.

Y la conversación no me defraudó.

Tomás y yo hablamos de

• la necesidad de estar en una empresa con valores alineados con los tuyos,
• de conectar con el vacío,
• de la magia del apoyo mutuo,
• del triángulo de conciencia, responsabilidad y acción,
• de las recetas detrás del éxito de WeTribu,
• de los patrones comunes entre líderes empresariales
• y de la necesidad de otorgar espacios de reflexión en medio de la urgencia.

¡Disfruta!

Notas del episodio con Tomás Andreu

• 00:00 Montar Bwin Retail en España
• 07:00 Qué hacer cuando tus valores y los de la empresa no se alinean?
• 11:00 El año sabático y la búsqueda de propósito
• 18:00 Conexión con el vacío y el cambio de enfoque
• 21:10 Navegando hacia nuevas oportunidades
• 26:00 La creación de Momentum Project
• 30:00 La importancia de la preincubación en proyectos de impacto social
• 32:00 Nacimiento y experiencia transformadora de Atípics
• 37:00 La conexión entre experiencias y proyectos
• 40:00 La magia del apoyo mutuo
• 43:00 El triángulo de conciencia, responsabilidad y acción
• 44:00 Los orígenes y los primeros pasos de WeTribu
• 59:00 La estructura y propósito de WeTribu
• 01:16:00 Las recetas del éxito de WeTribu
• 01:20:00 Los 4 Patrones Comunes en Líderes Empresariales
• 01:26:30 La Necesidad de Espacios de Reflexión
• 01:30:00 Recomendaciones Literarias y el Valor de la Lectura

Libro y serie recomendados por Tomás

• Let My People Go Surfing de Yvon Chouinard
• Las voces del desierto de Marlo Morgan
• Walden de Henry David Thoreau
• El perfume de Patrick Süskind
• El loco de Dios en el fin del mundo de Javier Cercas
• El Quijote de Miguel de Cervantes
• Momo de Michael Ende

Transcripts de la conversación con Tomás Andreu de WeTribu

Esta transcripción se ha hecho de manera automática y puede contener errores de ortografía y gramática.

Decodificados – Loïc Malsch (00:01.518)

Cuando lideras una empresa, hay muchos momentos en los que te encuentras solo. Momentos en que te gustaría poder compartir tus penas y tus retos con gente que ha estado ahí. O incluso mejor que sigue ahí y que te va a escuchar y ayudar sin juzgar. Mi invitado de hoy ha creado un espacio así. Se llama WeTribu, el espacio. Él se llama Tomás Andreu. Uno de sus primeros retos profesionales fue la creación y dirección de Bwin en España. Estamos hablando de la época dorada del gaming online.

cuando Bwin patrocinaba en Real Madrid y se convertía en una de las marcas más visibles del planeta. De ahí, dio un giro radical hacia el emprendimiento social co-creando Momentum Project con esade, la primera aceleradora de empresas sociales en España y Latinoamérica. Así que hoy tenemos muy buen material para el podcast, tanto de evolución personal y profesional como de liderazgo y radiografía de los líderes en España. Tomás, buenos días y bienvenido a Decodificados.

Tomás Andreu – WeTribu (00:58.668)

Buenos días Loic y muchísimas gracias por invitarme a este espacio y a tu podcast. Muchísimas gracias.

Decodificados – Loïc Malsch (01:07.342)

Me hace especial ilusión, Tomás, tenerte aquí hoy porque sé que nos lo vamos a pasar muy bien, que vamos a aprender un montón y que es básicamente lo que llevo haciendo un año en los encuentros de WeTribu que tú lideras y codiriges con Gonzalo, a quien saludamos desde aquí. Pero antes de llegar a WeTribu, quiero empezar por tus inicios o casi tus inicios. Tú cómo llegaste a BWin en España? ¿Era a los 2000? ¿Puede ser por ahí?

Tomás Andreu – WeTribu (01:36.49)

No, fue más adelante. Yo anteriormente a Big Win había montado ya alguna empresa y estábamos en un momento donde empezaba a coger forma en España el tema de las apuestas deportivas. Y ahí vimos una oportunidad a mi socio por aquel entonces y yo, Pablo Rabanal, que hoy sigue siendo íntimo amigo mío.

y bueno, pues básicamente le planteamos a Bwin que en España había una oportunidad importante de empezar un negocio relacionado con las apuestas deportivas y Bwin le encantó el concepto que le explicamos porque nuestro concepto era un concepto muy lúdico y muy poco ludópata. Entonces básicamente nosotros lo que planteábamos era, aprovechando que en España no había cultura apuesta deportiva,

Pues básicamente lo que planteamos era crear Sportsbars. Y decíamos que tendrían que ser o tenían que ser y así eran los diseños Sportsbars con un enfoque muy transparente, aprovechando que en España había una cultura de disfrutar del deporte de manera conjunta, manera grupal, de manera social, que fuesen espacios donde poder ir a ver el deporte conjuntamente con tus amigos, tu familia y además de consumir refrescos o cervezas o lo que fuese, que también pudieses hacer apuestas deportivas.

y entonces era un momento más lúdico, menos ludópata, más transparente. No siempre decíamos donde pudieses invitar a ver a tu familia el deporte, ¿no? sea, sitios donde no fuesen oscuros. Entonces, a Bwinn le encantó, le pareció que estaba muy alineado con…

Tomás Andreu – WeTribu (03:31.582)

con su posicionamiento de marca y entonces decidió entrar y digamos que junto con ellos pues iniciamos este proyecto que era las primeras tiendas retail de BWIN.

Decodificados – Loïc Malsch (03:47.669)

¿Cuánto tiempo estuviste ahí?

Tomás Andreu – WeTribu (03:49.834)

pues estuvimos cuatro años

cuatro años hasta que conseguimos la licencia. En España fuimos tres empresas las que conseguimos la licencia, que fue un proceso arduo y duro porque tenías que homologarte y…

Decodificados – Loïc Malsch (04:08.203)

como tiene que ser, Para este tipo de licencias.

Tomás Andreu – WeTribu (04:09.328)

Sí, sí, sí, sí, sí, Y fuimos, pues como digo, tres empresas las que lo conseguimos, creo que estaba por aquel entonces Codere que iba con William Hill, Cirsa iba con Ladbrokes y estábamos nosotros que íbamos con Bwin y con Bet Bull. Y bueno, pues…

Decodificados – Loïc Malsch (04:31.475)

Es decir, dos empresas de los juegos casinos de toda la vida y vosotros como un poco más startup.

Tomás Andreu – WeTribu (04:38.366)

Sí, efectivamente más de Startup, pero bueno, sí que había dos grandes socios. era Bwin y otro era BetBull. BetBull tenía mucha experiencia en sports betting, en apuestas deportivas, en tema de retail, sobre todo en Inglaterra y en Alemania. Y Bwin era la líder mundial a nivel online. Estaba además por un posicionamiento de marca brutal.

dedicando mucho dinero a patrocinio, mucho dinero a marketing, mucho dinero a publicidad. Y, efectivamente, fuimos las tres empresas que conseguimos la licencia en un primer momento, en España. Y, bueno, tras conseguir las licencias, la verdad es que nuestra aventura terminó porque, bueno, tanto para Pablo como para mí era muy importante…

básicamente que el proyecto que nosotros lanzásemos nosotros nos sintiésemos tranquilos por el proyecto y tuviésemos como…

Podíamos dormir tranquilos de alguna manera. ¿qué nos pasó? Pues, básicamente, teníamos una estrategia clara muy bien definida, una visión clara, y fue la que apoyaron en un primer momento, que, como te digo, eran como sports bars donde, además, se pudiese apostar. Donde el 80 % de la facturación viniese más de restauración y el 70 % más de apuestas deportivas.

Cuando conseguimos la licencia y ya teníamos todas las locales seleccionadas para hacer las aperturas y para montar estos Sports Bar, pues digamos que había dos grandes grupos, como te he dicho, BedBull y Bwin. Entonces, básicamente, cuando ya teníamos las licencias, BetBull dijo no vamos a hacer experimentos con gaseosa y vamos a lo de siempre, no vamos a innovar. A mí me parece muy bien que en España haya…

Tomás Andreu – WeTribu (06:29.938)

esta cultura de ver el deporte en comunidad, pero vamos a de siempre, lo que hacemos en Inglaterra, lo que hacemos en Alemania, lo que hacemos en otros países y está funcionando. Y además lo que van a hacer Ladbrokes y William Hill con sus socios españoles. Y básicamente es abrir locales muy oscuros donde básicamente el 80 % de la facturación o el 90 % de la facturación vengan las apuestas deportivas.

y además donde el 80 % de la facturación venga del 20 % de las personas. Eso para mí me generaba un gran dilema moral y básicamente pues…

Bueno, fue el momento en mi socio, Pablo y yo decidimos renunciar al proyecto y decir, bueno, pues si no creéis en la visión que tenemos, si no creéis en la estrategia que hemos planteado y vosotros queréis hacerlo de otra manera, somos las personas para liderar este proyecto. Entonces cuando Pablo y yo decidimos renunciar al proyecto…

y básicamente lo que hacemos es un cash out más temprano de lo que estaba planeado y bueno, fue cuando decidimos salir del proyecto BWin Retail y empezamos un periodo sabático que para mí fue un punto de inflexión en mi vida, básicamente profesional porque fue el momento donde yo decidí que desde ese momento en adelante cualquier proyecto que yo montase

Si me lo podía permitir, sería un proyecto que de alguna manera contribuyese, bueno, un granito de arena a que el mundo fuese un poco mejor, Si me lo podía permitir, los proyectos que yo pusiese en marcha serían proyectos de los que yo me sintiese realmente satisfecho y que me sintiese alineado a nivel de propósito, ¿no?

Tomás Andreu – WeTribu (08:20.873)

hasta entonces, y sobre todo con este proyecto de apuestas deportivas, yo lo que sentía era que estaba queriendo montar un proyecto para hacer dinero y luego, una vez que hubiese hecho dinero, hacer lo que yo quería. Y entonces ahí cambié mi filosofía y dije, no, a partir de voy a hacer lo que yo quiero.

Decodificados – Loïc Malsch (08:34.444)

Ajá.

Tomás Andreu – WeTribu (08:38.284)

y seguramente desde ahí voy a encontrar la manera de poder vivir de ello. Entonces fue como un punto de inflexión en mi vida, el proyecto de Bwin, donde aprendí un montón, un proyecto grande con fuertes inversiones y, bueno, pues la verdad es que también un proyecto donde aprendí algo que me importa y que es lo que no quieres.

Decodificados – Loïc Malsch (09:00.831)

si casi más importante que lo que quieres a veces porque es más fundamental de oye esto no

Tomás Andreu – WeTribu (09:02.656)

Toda la gente.

Tomás Andreu – WeTribu (09:06.507)

Sí, pues eso es como, efectivamente, no sabes muy bien qué quieres, pero sabes muy bien lo que no quieres. Yo lo que tenía claro es que yo tengo una personalidad creativa, tengo una… Me encanta crear y necesito de alguna manera también sentirme satisfecho con lo que creo y poder sentir que… ¡Wow! Que estoy conectado, alineado a nivel de propósito con lo que creo.

Pues he tenido la suerte, y toco madera, que desde entonces, todos los proyectos que he puesto en marcha, pues me he sentido como, sí, satisfecho, orgulloso, alineado a nivel de propósito.

Decodificados – Loïc Malsch (09:48.781)

Oye, el earnout, en este cambio de paradigma tuyo de primero pienso en mi propósito y luego ya vendrá el dinero y no al revés, el earnout tuvo algo que ver, es decir, te dio un poco un colchón y dice, oye, ¿me lo puedo permitir? ¿O tú crees que igualmente lo hubieras hecho?

Tomás Andreu – WeTribu (10:08.365)

Yo creo que igualmente lo hubiera hecho, obviamente me dio un pequeñito colchón, tampoco es que fuera… Si me hubiese quedado un año y medio más en la empresa, el earn out hubiese sido mucho más importante. Este fue un earn out, bueno, pues un poco más de acuerdo amistoso, de salida, de alguna manera, que sí que me permitió estar durante los siguientes cuatro o cinco años tranquilo a nivel económico, y bueno, lo que me permitió fue explorar…

otras posibilidades. Me permitió explorar, precisamente, el darme el permiso de crear proyectos que, digamos, que estaban más alineados con mi propósito y que estaban… bueno.

Y me permitió esta cosa más de explorar sin estar agobiado nivel de pasta, que eso también es un lujo, es un privilegio. Bueno, primero me permitió que el 2009 yo me lo tomé sabático. Digamos que nosotros llevamos un acuerdo para finalizar con BWin, estuvimos desde el 2005, 2006, 2007 y 2008, fueron cuatro años. Y entonces el 2009 me lo tomé sabático, fue un año precioso donde yo coorganicé con…

Decodificados – Loïc Malsch (11:00.146)

hombre, es un gran privilegio.

Tomás Andreu – WeTribu (11:20.513)

con la Fundación Bankinter, un think tank que ellos suelen montar todos los años. Luego, donde además estuve viajando y navegando por el Mediterráneo.

estuve pues un mes en Cuba, estuve tres meses en San Francisco, dos meses en Londres, ¿no? Bueno, me permitió como darme el permiso de viajar, de explorar, de resetearme, de regenerarme, de captar ideas, ¿no? O sea que eso ya me parece un privilegio, ¿no? Y luego además…

Decodificados – Loïc Malsch (11:50.37)

¿Qué edad tenías? ¿Qué edad tenías, Tomás? ¿2009?

Tomás Andreu – WeTribu (11:53.389)

Pues 2009 tenía 34 años.

Decodificados – Loïc Malsch (12:00.62)

lo cual es una buena época. Ya no eres un chaval, pero tienes muchos años por delante.

Tomás Andreu – WeTribu (12:04.671)

Sí.

Sí, bueno, aparte en aquel

Decodificados – Loïc Malsch (12:13.002)

sin pareja, nada, como el viento y con pasta pues a disfrutar y aprender.

Tomás Andreu – WeTribu (12:16.204)

Sí, yo tenía una casa en Madrid de alquiler. Tenía una casa en propiedad en tres cantos, pero la tenía alquilada. Mi casa de Madrid la puse en un store, en un almacén, y me dediqué a viajar y a experimentar. Y luego, vine, después de este año sabático, pues aún me quedaron como…

No sé, estaba como lleno de ideas y con poca claridad respecto a qué iba a ser lo siguiente. La única claridad que tenía es que lo siguiente quería que fuese… algo…

que contribuyese a que el mundo fuese un poquito mejor. Básicamente, poner mi granito de arena. Nada megalómano, sino básicamente es como mi energía y mi esfuerzo y mi trabajo puede contribuir. De hecho, gran parte de los viajes que yo hice en el sabático y gran parte de las cosas que yo hice tuvieron que ver con este nuevo cambio.

este nuevo enfoque, esta nueva orientación profesional. hecho, como te digo, coorganicé con la… Ayudé a la Fundación Bankinter a organizar una cosa que yo subo a organizar cada año, que es el Future Trends Forum, que lo hacen en Madrid. Y básicamente ese año era sobre Sustainable Development, sobre desarrollo sostenible. Entonces, bueno, pues se les ayudó a mapear organizaciones y entidades nacionales, internacionales.

que realmente estaban en el mundo del desarrollo sostenible y la verdad es que trajeron a gente súper potente y a mí, bueno, por lo que me permitieron, por haber colaborado con ellos fue estar en ese think tank donde había pues, no sé, el vicepresidente del Gramian Bank, sea, gente muy potente, la presidenta de Ashoka, es decir, gente muy potente que durante dos, tres días se reunieron en Madrid y yo ahí estuve, ¿no? Eso da y me dio…

Tomás Andreu – WeTribu (14:13.132)

como el impulso para luego los siguientes viajes que hice a Londres y a San Francisco, pues conocer mucha gente que estaba relacionada con el mundo del emprendimiento de impacto o el emprendimiento social. Entonces ahí como empecé ya como a labrar mi camino, Y fue cuando vine ya del sabático.

Decodificados – Loïc Malsch (14:30.134)

Pero estos viajes los hiciste a conciencia, los hiciste a conciencia, o los planeaste con esto en mente o salió más o menos así.

Tomás Andreu – WeTribu (14:38.572)

Bueno, sí que había una cosa de surgir esta oportunidad, como te digo, de… Sí, yo había… yo había… yo había leído bastante. Yo ya en el año 2007, 2008, y sobre todo en el 2009… No, el año 2008, yo ya estaba leyendo bastante temas relacionados con emprendimiento social, con emprendimiento con impacto… Bueno, y todo… me estaba ya…

Decodificados – Loïc Malsch (15:07.948)

Es decir, vendiendo apuestas deportivas, pero leyendo sobre impacto social.

Tomás Andreu – WeTribu (15:11.368)

Bueno, eso te refleja que yo no estaba cómodo, no estaba cómodo, sea, yo estaba desalineado.

Decodificados – Loïc Malsch (15:16.321)

No, claro, me río porque he estado ahí en una cosa muy similar, así que puedo empatizar.

Tomás Andreu – WeTribu (15:20.7)

sí? sí, pues sí, había una parte en mí que estaba… Bueno, de una manera yo me auto engañaba porque decía, bueno, como nuestros locales van a ser locales muy lúdicos y muy transparentes, donde van a poder venir tus familias si quieren, pues…

Yo de alguna manera decía, bueno, pues entonces lo nuestro va a estar bien, Lo nuestro va a estar bien. Y sinceramente creo que hubiese estado bien. Yo lo visualizaba como el hipódromo. Yo cuando iba, era pequeñito, veces iba al hipódromo con mi padre, ¿no? Y era algo más lúdico, más, ¿no? Donde veías deporte, donde veías, ¿no? Y además, pues quien quería podía apostar. Entonces yo me lo imaginaba así, pero bueno, obviamente eso no estaba alineado con los planes de los grandes inversores del proyecto. Entonces, bueno, pues ahí.

Ya está, no había encaje, no fuimos. Pero claro, el encaje tampoco estaba a nivel interno mío. De hecho, yo llevaba pues eso, qué te digo, 2007 y 2008, ya leyendo muchos libros relacionados con el emprendimiento social y con emprendimiento de impacto. Y entonces, pues en el sabático, después de organizar el Future Transform, que era sobre desarrollo sostenible, fui a ver a algunas de las personas que vinieron al evento, a Londres o a Estados Unidos, Y la razón de ir a San Francisco inicialmente, porque ahí se celebraba un congreso muy importante que se llamaba Social Capital Markets.

information, aún me acordaré. entonces, bueno, pues era como yo llegaba a San Francisco, que llegaba en agosto, final de agosto, ahí era el congreso, y luego ya pues me quedaba tres meses en San Francisco. Y la idea era pues, pues allí conocer a mucha gente y demás.

Tomás Andreu – WeTribu (17:12.618)

¿Qué me pasó? Que llegué allí y estaba esta forma de hacer networking de los americanos, ¿sabes? Que es como en los descansos vas con el badge, ¿no? Entonces te miran, era tan intenso y yo estaba de sabático de alguna manera que yo un poco me agobio, ¿no? Entonces también ahí vi que sí, que ese iba a ser mi camino, pero que iba a ser una cosa un poco más más más más orgánica.

Decodificados – Loïc Malsch (17:38.143)

más relajada.

Tomás Andreu – WeTribu (17:38.931)

más orgánica. Si lo siento es tres meses en San Francisco me dediqué más. Me compré una moped, compré una especie de motocicleta que le cabía un litro y medio de gasolina y me daba justo para llegar a Ocean Beach. Y me dediqué a estar un poquito más relajado y a disfrutar realmente del sabático, que para eso me lo había tomado, para descansar y relajarme. Y realmente hasta pasados nueve meses no empecé a relajarme. Los primeros nueve meses estaba más dándole a la cabeza.

de qué iba a ser, qué es lo va a ser, qué es lo siguiente, ¿no? What’s next, qué es lo que va a ser lo siguiente. Por esta cosa de, supongo que, del miedo, de la ansiedad, del vacío, ¿no? De conectar con el vacío, ¿no?

Decodificados – Loïc Malsch (18:17.14)

Y no conseguías realmente desconectar, aunque estabas ahí en tu moto yendo a la playa y tal, siempre te hacía run run.

Tomás Andreu – WeTribu (18:26.7)

Bueno, yo reconozco que este sabático del 2009, los nueve primeros meses, estuve con mucha intensidad, ¿no? Con mucha intensidad. Como te digo, además de los viajes, además de organizar esto con el Future Transforum, además de ir a ver a players relacionados con el emprendimiento social, desarrollo sostenible y demás.

Había una cosa en mí de dificultad para parar y sobre todo de dificultad para conectar con el vacío, con el vacío, con el no sé qué va a pasar o con lo que yo llamo ahora la vía del vacío fértil, ¿no? Como dejar que todo se vacíe para que desde ahí brote lo nuevo, ¿no? Pero había una cosa de miedo en el fondo a…

Decodificados – Loïc Malsch (19:10.635)

Ajá.

Tomás Andreu – WeTribu (19:21.074)

desconocido, de miedo a lo que pueda surgir, cosa más de agarrarse a lo conocido. Y conocido es como que no haya vacío, de alguna manera. Entonces, pues ahí estuve los primeros nueve meses, sinceramente, con una cosa muy, muy activa, muy activa.

Decodificados – Loïc Malsch (19:40.084)

¿Y cómo notaste un cambio? ¿Llegó algo? ¿Hiciste algo o llegó?

Tomás Andreu – WeTribu (19:44.715)

Pues mira, lo que me… Básicamente fue esto de Formation, que pasó ahí en San Francisco. Lo que sucedió fue que de repente me vi ahí con un montón de gente en un congreso que me interesaba lo que sucedía, pero de repente dije, uf, pero si mi cabeza va a 100.

Yo lo que necesito es descansar también. Fue como una cosa de que me agobié de repente. Y que me veía yo mismo en los descansos del Congreso de huesped en la Bahía de San Francisco. Mientras todo el mundo estaba conectando y hablando, yo me iba fuera a la bahía, a contemplar la bahía y como que sentí que necesitaba realmente parar y descansar. Y fíjate, porque al final, luego…

de esta manera mucho más orgánica y mucho más pausada y más poco a poco y más gota gota conocí un montón de gente al final pero al principio había una cosa como más de de… como si vas a una pastelería y te comes todos los pasteles y todos los dulces a la vez no más de gula y entré en una cosa mucho más pausada y más orgánica

Decodificados – Loïc Malsch (21:04.435)

y estiraste otros tres meses el año sabático.

Tomás Andreu – WeTribu (21:10.772)

Bueno, luego, después de venir de San Francisco, vine a… Yo tenía mi… Como te he dicho, yo tenía mi casa metida en un almacén. Entonces… Y la otra casa, que era mi propiedad, estaba de alquiler. Y yo no tenía muy claro qué iba a hacer. Tenía ideas, muchas ideas, muchas ideas. Teníamos una libreta llena de ideas. Pero no tenía claridad ninguna respecto a qué iba a hacer.

Y entonces lo que ocurrió fue que estuve una temporada en casa de un amigo en Tres Cantos, es de donde yo soy, de Madrid, en el pueblo de Madrid. Y un amigo mío me acogió durante unos meses, dos, tres. Pero luego un amigo que yo había hecho en San Francisco, que era de Barcelona, me dijo que a mí me gustaba mucho navegar y navegaba mucho. en San Francisco una de las cosas que más hice fue navegar.

tienen un sistema muy chulo que es patrones buscan a tripulantes. Entonces yo, al final, me hice amigo así como de cuatro patrones, entonces toda la semana salía a navegar cuatro o cinco veces con estos patrones. Sí, sí, una cosa maravillosa. Bueno, entonces como este sabía, esta persona que era de Barcelona sabía que mí me encantaba navegar, él me dijo, pues mira, yo tengo un barco, ¿sí?

Decodificados – Loïc Malsch (22:14.921)

Ajá.

Decodificados – Loïc Malsch (22:23.535)

que guay.

Tomás Andreu – WeTribu (22:37.708)

que lo tengo en Roses y la tengo con otra persona. ¿Qué te parece si mientras vas pensando qué vas haciendo, arreglas el barco y mientras tanto te quedas a vivir en mi casa de la Villa Olímpica?

y claro, yo había conocido su casa en la Vía Olímpica en las Navidades. Había vuelto a San Francisco y habíamos hecho una fiesta en su casa en las Navidades. Me encantaba la casa de la Vía Olímpica, me pareció una casa preciosa. Y entonces, claro, yo de repente dije, hostia, yo me vi un poco como Karate Kid, ¿sabes? Me vi en el puerto de Barcelona dando cera y puliendo cera, ¿sabes? Mientras yo iba pensando qué era lo siguiente que iba a hacer.

En algún momento no tenía compromisos familiares, tenía dinero, tenía tiempo. Siempre había querido hacer algo con las manos porque todo mi trabajo había sido siempre con la cabeza, algo creativo, algo intelectual. Y tenía muchas ganas de hacer algo con las manos que siempre he sentido internamente que era un poco torpe. dije pues es una oportunidad maravillosa que no sé si se volverá a presentar en la vida de hacer algo con las manos. Y el plan era, tú te quedas en mi casa, arreglas el barco, ¿sí?

Y dentro, y en el verano, cuando yo vuelva de San Francisco, nos vamos a Menorca navegando. No, no, él vivía en San Francisco, entonces a él le venía bien también que yo me quedase en su casa de la Villa Olímpica, ¿sabes?

Decodificados – Loïc Malsch (24:05.152)

porque él no vivía en su casa. Tú tenías la casa para ti.

Decodificados – Loïc Malsch (24:12.412)

Maravilloso. Todo se alineaba.

Tomás Andreu – WeTribu (24:14.028)

Entonces yo de repente dije, ostia, esto es una locura, pero, oye, ¿en qué otro momento voy a poder hacer yo esta locura? Entonces ya te digo y me vi como Karate Kid, el verdad que había que traer el barco de rosas hasta el puerto olímpico, que era lo que habíamos planeado, y entonces, pues yo ahí me veía cada mañana, la casa estaba a tres minutos andando de… Entonces yo me veía cada mañana…

Decodificados – Loïc Malsch (24:38.088)

El paraíso.

Tomás Andreu – WeTribu (24:38.988)

Bueno, pues por las mañanas arreglando el barco y mientras tanto pensando que era cuál era el siguiente proyecto que yo iba montar, Porque tenía un montón de ideas. Y efectivamente, hice varios… Hice un par de viajes a la casa para ver si me sentía bien y dije, joder, aquí se está de coña en esta casa, una casa en la Villa Olímpica preciosa. E incluso contacté con dos amigos míos de Madrid que eran expertos…

en navegación y sobre todo manitas y que podían arreglar barcos, porque yo no tenía ni idea. Entonces, un poco contacté con ellos para que ellos me guiasen. Es como tener a dos coaches que te van guiando en el proceso de reparación de un barco que yo no tenía ni idea, ni idea, ni idea. sea, fue como una cosa, una locura. ¿Qué pasó? Que, claro, mi amigo tenía un socio, el barco lo tenía en otra persona. Cuando yo llamo al socio para decir voy a ir con dos amigos a ver el barco, para ver qué es que hay que hacer,

El socio me dijo, no, ni de coña, el barco no sale de Roses. Además, tenemos un montón de dinero del amarre, de no sé qué, así que me llamé a mi amigo y le dije, Xavi, tú piensas que tienes un barco, pero no tienes ningún barco. Lo que tienes ahí es un marrón con un amigo tremendo. sí, me parece que este plan no va a poder ser. Le dije, pero…

Decodificados – Loïc Malsch (25:54.139)

Y unas deudas.

Tomás Andreu – WeTribu (26:00.829)

A mí tu casa me ha gustado, entonces yo te la alquilo, ¿sabes? Y entonces pues me vine a vivir a Barcelona, un poco a seguir con mi tiempo de exploración. Y fue entonces cuando yo me puse en contacto con un profesor que ya había conocido en la Universidad de Santa Clara, que era un profesor de Esade.

Y entonces fue cuando nos pusimos a hablar y digamos que yo le presenté varias de mis ideas, él me presentó varias de las suyas, vimos que había encaje en algunas y ahí fue cuando decidimos empezar a codiseñar Momentum Project, que acabó siendo luego un programa de… bueno, el programa pionero en la aceleración de empresas sociales.

y que luego desarrollaron… Yo salí antes de tiempo. Una vez que lo diseñé, salí y luego desarrollaron ESADE y el BBVA. que mí me sirvió también como… Aparte, yo siempre digo que esta persona, Alfred, creó el espacio para que yo pudiese crear. También me permitió conocer a mucha gente del espacio o a muchos actores del emprendimiento social en España.

y fue precioso desarrollar ese programa de aceleración porque también fue la base de muchas otras cosas que yo he hecho después, De Atípics, de WeTribu y de muchas otras cosas, ¿no? ahí sí que realmente fue tangibilizar algo ya que tenía que ver con este nuevo camino que yo inicie.

Decodificados – Loïc Malsch (27:40.967)

y tú llegas, lo diseñas y también participas en su puesta de marcha, decir, empiezas a andar con el proyecto o te vas antes.

Tomás Andreu – WeTribu (27:48.461)

No, fue un diseño y luego la verdad es que no nos pusimos de acuerdo en cómo continuar juntos. entonces, digamos que ya luego el proyecto siguió por su lado en todo lo era la implementación y demás. Digamos que mi gran contribución o mi contribución a ese proyecto fue sobre todo la ideación.

el diseño y el hacerles creer que era posible. Hasta entonces, al menos en Esade, la mayoría de los programas que desarrollaban eran programas más chiquitos y este era programa de mayor envergadura y de mayor dimensión. Y yo siempre digo que quizás la mayor contribución fue hacerles creer que era posible. Y eso es algo que también Alfred

Decodificados – Loïc Malsch (28:38.663)

Y bien que lo fue, porque llegó.

Tomás Andreu – WeTribu (28:41.996)

lo pensaba, pero dentro de la institución no era tan sencillo encontrarlo y ahí entre Alfredillo conseguimos que apostasen también desde dentro por un programa de estas características y también gracias a…

y a todo lo que es su red y su reputación, también como a finas se consiguió que lo apoyase BBVA y también a nivel interno en esa. luego ha sido un programa bastante pionero y de referencia a nivel no solo de España, sino también en México y en otros países. Y durante mucho tiempo fue como…

un programa bandera que primero estuvo con Esade y al final luego acabó estando con el Instituto de Empresa, sea que bueno, ha ido viajando, que ha ido viajando y teniendo como varios gestores de alguna manera.

Decodificados – Loïc Malsch (29:48.243)

Y tú, Tomás, ¿cuándo pasas de la ideación y de la puesta de marcha de estos proyectos y tal a realmente luego acompañarlos y caminar con ellos y realmente estar con estos emprendedores sociales o en el proceso real de aceleración? Porque yo te he visto haciendo esto y eres muy bueno. Me imagino que ya llevas tiempo haciéndolo.

Tomás Andreu – WeTribu (30:14.879)

Sí, efectivamente. Bueno, por tus palabras. Básicamente, fuera que en entonces donde… Cuando yo termino de diseñar Momentum y cuando acaba mi colaboración con Esade, de alguna manera, como no nos pusimos de acuerdo, para mí también fue un momento doloroso, fue un momento de duelo.

Tomás Andreu – WeTribu (30:45.421)

que fue como gestar un bebé y de repente que tú no puedas acompañar al bebé en ese desarrollo.

Decodificados – Loïc Malsch (30:57.768)

Claro, porque tú querías formar parte y estar dentro de los que animaban la aceleración y todo.

Tomás Andreu – WeTribu (31:03.179)

Sí, lo que es como pasabas en los proyectos no nos pusimos de acuerdo y al final el proyecto siguió de la mano de Esade y yo no seguí. Tuve que vivir ese duelo, tuve que gestionar ese duelo y creo que salí con fuerza de ahí, el sentido de que salí con ganas de…

Decodificados – Loïc Malsch (31:24.308)

Chau.

Tomás Andreu – WeTribu (31:32.046)

pues de desarrollar más proyectos relacionados con ese tipo de… realmente con acompañar a empresarios, emprendedores y a empresas que realmente quisieran tener un impacto positivo en el mundo.

eso reforzó en mí esa voluntad de ese acompañamiento. También lo que me di cuenta es, al diseñar Momentum, que un programa de aceleración era empezar la casa por el tejado. En España casi no había proyectos de impacto, en España casi no había empresas sociales, que en España casi no había empresas con impacto, y entonces que había que empezar más por transformar ideas en proyectos reales.

Decodificados – Loïc Malsch (32:19.754)

Hace 20, 25 años esto, era que en 2010, 2012…

Tomás Andreu – WeTribu (32:22.901)

No, hace… Esto fue el año dos mil… Dos mil diez. sea que hace… dieciséis años. Sí. Basicamente, yo lo que vi es que…

Estaba muy bien lo de acelerar, pero primero teníamos que construir una cantera. Entonces fue cuando dije, para mí el primer paso es preincubación. hecho yo veía las fases como preincubación, incubación y ya luego aceleración. Pero para mí preincubación es desde que yo tengo la idea hasta que la pongo en marcha. Pero ahí donde quedan la mayoría de las ideas se quedan ahí. La mayoría de los proyectos se quedan en esa fase desde que tengo la idea hasta que la pongo en marcha. Luego se quedan muchísimos en la fase de incubación.

Decodificados – Loïc Malsch (32:55.017)

Ajá.

Tomás Andreu – WeTribu (33:04.834)

que es hasta que encuentre un sostenible y viable y luego ya en aceleración es donde hay menos tasa de mortalidad que es donde tengo un modelo sostenible y viable y hago esto crecer. Pero yo veía que había muchos recursos puestos en la parte de incubación, algo en aceleración pero en pre-incubación no había nada.

Y es ahí cuando yo decido diseñar e intentar poner en marcha Atípics. Atípics que era un programa de preincubación de ideas con impacto positivo. Donde básicamente era como la gestación de un bebé. Nueve meses. Porque en fondo era gestar algo. Y entonces básicamente era un programa eminentemente residencial que duraba nueve meses donde había diez encuentros.

cada encuentro de cuatro o cinco días residenciales y donde venían veinte personas y yo venía a lanzar mi proyecto, ¿sí? Y además venía a ayudar a otros 19 personas a lanzar su proyecto y esas 19 personas me ayudaban a mí. Entonces, ese sí que es el…

a semilla o digamos el inicio de esta forma colaborativa que tú ahora estás viviendo en muy tribu de acompañamiento y de esta forma de poner de ayuda mutua de inteligencia colectiva y entonces es ahí cuando decido poner en marcha a Atípics y en un primer momento no sale no sale a Atípics le pongo mucho… En el fondo es como hacer una película. Yo tenía el guión escrito e intenté buscar financiación para lanzar esta película y esta película en principio no ha sido la financiación y entonces no sale. Pero bueno, una de las cosas que yo he descubierto sobre mí es esta capacidad que tengo, esta determinación y esta cosa de…

Tomás Andreu – WeTribu (35:00.845)

de intentarlo, intentarlo, intentarlo y si me caigo pues otra vez seguir a seguir. Y finalmente en el 2017 logré lanzar la primera edición de Atípics.

que para mí, mira que he hecho proyectos mágicos desde hace 15 años, es el más mágico de todos. decir,  Atípics para mí, al final fueron 20 jóvenes que venían con ideas con impacto positivo y pasían durante 9 meses, les acompañamos a transformar primero esa idea en un proyecto y después ese proyecto en una realidad. Y fueron 10 encuentros…

cuatro días cada encuentro, es decir, 40 días conviviendo durante nueve meses para hacer todo este proceso. Y bueno, yo creo que muchos de ellos me han dicho que la experiencia más transformadora de su vida y para mí también fue muy transformadora. Entonces fue un proceso precioso para todos, para acompañantes y para acompañados. Y bueno, a día de hoy todavía hay proyectos. Fijate que eran casi ideas, eran jóvenes de 18 a 29 años.

y aún había todavía algún proyecto que está en marcha y… y… y aquellos proyectos que no están en marcha, aquellas personas que no siguen con proyectos en marcha, me las encuentro y muchos me dicen que hace una experiencia que ha sido un antes y un después en su vida, ¿no? Entonces, bueno, realmente fue mágico y fue precioso, ¿no? Y… voy contestando a tu pregunta, que me ha ido poco por las ramas… Todo…

lo que hay en Atípics o lo que hubo en Atípics y todo lo que hay en WeTribu viene también de una formación que yo hice como terapeuta gestalt y también otra formación que hice como consultor y formador en liderazgo y desarrollo organizacional con enfoque gestalt sistémico. Eso me dio como…

Decodificados – Loïc Malsch (36:47.37)

Ok

Tomás Andreu – WeTribu (37:01.9)

conocimientos y la experiencia para poder digamos sí para poder poder diseñar tanto a típics como we tribu con un enfoque mucho más humanista con un enfoque mucho más dual con un enfoque más de toma de conciencia con un enfoque bueno donde persona y empresa estuviesen al mismo nivel

y antes lo que tú vives ahora en WeTribu tiene que ver mucho con esa formación que es estable, con esa formación en liderado de desarrollo organizacional con enfoque de gestalt sistémico, con ese atípics, todo eso a final ahora ha confluido esas experiencias y esos conocimientos en WeTribu.

Decodificados – Loïc Malsch (37:47.655)

Y en atípics que ya nos has dicho que todavía hay algunos proyectos en marcha y tal, tú qué te llevas de estos 40 días con estos jóvenes con proyectos, me imagino que muy muy chulos, qué fue, qué es lo que te queda a ti? A parte de estas relaciones, que me imagino que es lo mejor de lo que te debe quedar, pero qué aprendiste y qué te diste cuenta? Pudiste probar cosas, algo que funciona, algo que no funciona? Intentaste, pues qué sé, hacerlo.

aplicar cosas de tu época bwin o todo fue con Gestalt o cómo lo mezclaste todo esto, con qué te quedas.

Tomás Andreu – WeTribu (38:24.493)

No, claro, ahí había una mezcla de todo. fin, ahí había metodología al lean startup, había enfoque gestalt, enfoque sistémico, era una mezcla de muchos enfoques, lo que además era Atípics. Yo lo diseñé, lo produje y lo dirigí. Además, fui el facilitador principal, pero hubo varios colaboradores muy potentes conmigo.

Miguel, Liberto, Jurato, un montón de gente que colaboró conmigo para hacer a Atípics posible. Atípics hubo más de 40 o 50 colaboradores, entre mentores, entre facilitadores, fue un programa muy completo, muy potente. qué me llevo? Aparte de haber logrado entre todos hacer un programa

que ponía en el túnel del viento a las personas y a los proyectos. Era un programa donde realmente esos nueve meses, porque eran 40 días residenciales, pero también entre encuentros pasaban muchas cosas. Pero poner en el túnel del viento a las personas ya los…

y a los proyectos. Y además lo hacíamos sin contemplaciones, es decir, que realmente lo que se hacía era cuestionar, que las personas se pudiesen cuestionar a sí mismas, se pudiesen conocer a sí mismas, que se pudiesen tomar conciencia sobre sí mismas y también sobre si realmente querían emprender, sobre si realmente estaban en el momento vital para emprender.

Y lo mismo con el proyecto, que era un proyecto que estaba realmente afrontando o solucionando un problema real, unos pains reales. luego, básicamente, lo que más me llevo es que ahí pude comprobar realmente la potencia del apoyo mutuo entre personas. Era brutal ver cómo las personas que estaban allí…

Tomás Andreu – WeTribu (40:37.485)

Están deseosas de que saliese su proyecto adelante y casi igual o más deseosas de que saliesen los proyectos de sus compañeros y de sus compañeras. ¿Cómo, cuando nos ponemos los seres humanos a compartir desde la verdad, desde lo auténtico, a realmente a contribuir?

Nos ponemos en esta cosa del dar y el recibir, ¿sí? Se produce algo mágico, que es yo claro que quiero que salga lo mío y también claro que quiero que salga lo tuyo. Y entonces ahí se produce la magia. Ya en Atípics teníamos lo que se llamaban grupos de proyecto y grupos de proceso. Tú ahora, por ejemplo, lo vives con muchas de las cosas que vives en WeTribu tienen que ver con eso. Los retos no dejan de ser de alguna manera.

Los grupos de proyecto eran grupos, había 20 participantes, pues grupos de 4 5 personas, donde se trabajaba exclusivamente el proyecto. Y se daban feedback unos a otros. Y grupos de proceso se trabajaba más cuál estaba siendo mi proceso en este programa. ¿Qué cosas me estaban moviendo? ¿Con qué cosas estaba a gusto? ¿Con qué cosas no estaba a gusto y estaba sintiendo dificultad? Entonces, bueno…

era muy potente y luego todas las dinámicas, ejemplo las que tuve que ser muy tribo como Self Discovery, los talleres…

que son 100 % learning by doing, 100 % hands-on, 100 % experienciales, pues igual, en WeTribu, en Atípics también, todas las maneras que teníamos de pasar de la idea al proyecto, del proyecto a la realidad, todo lo que había que hacer para ello, una metodología que creamos, que tenía que ver con entrevistas de problema, entrevista de solución, haber definido también los arquetipos de cliente, luego…

Tomás Andreu – WeTribu (42:27.373)

prototipos, luego hacer el producto mínimo viable, todo eso. Todo ese proceso era experiencial y es lo mismo que pasa un poco con los Self Discoveries que planteamos en WeTribu. Si le das cuenta siempre hay una distinción teórica pero luego ya enseguida vamos a esa parte experiencial para que tú puedas vivir, no sólo a nivel individual, sino también a nivel grupal.

ese concepto o esa propuesta de conocimiento que os estamos planteando, esa herramienta que os estamos planteando.

Decodificados – Loïc Malsch (43:04.391)

Sí, no, sueles, te suele quedar mucho más cuando lo tienes, no solo lo escuchas, sino que lo tienes que aplicar. Ahí es cuando te surgen otro tipo de dudas, de preguntas, de enfoques y tal.

Tomás Andreu – WeTribu (43:10.929)

Justo. Y Atípics también en ese sentido se basaba mucho y porque WeTribu en esta cosa para mí es este triángulo que es clave que es conciencia, responsabilidad, acción. Y que es todo el rato así, es conciencia, responsabilidad, acción. decir, un poco lo que hacíamos en Atípics y lo que hacemos en WeTribu también es como crear espacios…

conversacionales con uno mismo y con más personas para una mayor toma de conciencia. Porque si hay toma de conciencia, puedes tomar responsabilidad. Y si tomas responsabilidad, puedes pasar a la acción. Yo tengo una maestra, Susan Blom, que decía siempre, awareness drives change. Entonces, al final la toma de conciencia es lo que lleva al cambio. Y esto es un poco lo que planteamos en todos los…

tanto de Atípics como de WeTribu y otros programas que en Oriente Medio. Siempre, básicamente, es esa toma de conciencia para, desde ahí, tomar responsabilidad para, desde ahí, pasar la acción.

Decodificados – Loïc Malsch (44:16.371)

Ahora que has hablado un poco más de WeTribu, ¿cómo empieza esto? ¿Tiene que ver con un viaje que hiciste con Gonzalo, Gonzalo Miguez, tu socio ahí en WeTribu en 2014?

Tomás Andreu – WeTribu (44:28.829)

No exactamente. No exactamente. Sí, sí, no. Sí. Mira, WeTribu…

Decodificados – Loïc Malsch (44:30.758)

A ver, a ver entonces, aclárame.

Tomás Andreu – WeTribu (44:40.109)

Los orígenes de WeTribu, como te he dicho, en… Si me pongo a pensar ahora, están en San Francisco, mi etapa en San Francisco, donde yo veía que… A nivel conceptual, sí. Porque yo veía que muchos empresarios de San Francisco, los que yo conocí, estaban todos en grupos. Y yo decía, wow. Entonces, claro, yo soy empresario desde los 21 años, desde los 22 años que monté mi primera empresa, una empresa…

Decodificados – Loïc Malsch (44:49.617)

¿Tan atrás? ¿Sí?

Ajá.

Tomás Andreu – WeTribu (45:08.877)

un ERP y un CRM propio, se llamaba Total Solution. Sí, sí, sí. Y yo siempre digo que esa experiencia fue como que te sacas el PER, yo tengo el PER de barco, y que tu primera travesía sea cruzar el Atlántico. A mí me pilló.

Decodificados – Loïc Malsch (45:15.183)

¡Imagínate!

Decodificados – Loïc Malsch (45:29.379)

derecho, hay nada de dar vueltas por el Mediterráneo.

Tomás Andreu – WeTribu (45:32.878)

No, entonces a mí me pilló sin hechuras, sin herramientas, sin experiencia. fue… Claro, imagínate, montamos esta empresa y al cabo de un año éramos 25 personas. Entonces, sí, yo no tenía… Sí, pero a mí me faltaba experiencia por todos lados. Entonces, a mi me sentía muy solo. Yo luego he entendido que a Atípics…

y WeTribu los he montado por eso, por esa experiencia en la que aprendí mucho pero también fue muy traumática. Porque claro, de repente un chaval en el fondo de 22 años estar liderando una empresa de 25 personas donde además también trabajaba mi padre, yo era jefe de mi padre, imagínate que… imagínate que… que… que antinatural también, ¿no?

Decodificados – Loïc Malsch (46:17.114)

¿En serio?

Tomás Andreu – WeTribu (46:24.525)

Y claro, a me llovían por todos lados. Me llovían vientos, tempestades y yo no tenía ni las hechuras, ni el conocimiento para ello. Entonces, ¿qué me hubiese gustado tener?

una preincubadora y luego que me pusimos a tener un grupo de pares. Entonces, siempre me he sentido muy solo. Es algo que estaba ahí. Yo siempre me he sentido solo, siempre he sentido que no tenía con quién compartir mis desafíos, mis penas, mis miserias, mis alegrías. Siempre es como, wow, estás solo y con quién compartes todo esto. Entonces, origen, fíjate, está en esa etapa donde yo aprendí un montón, porque fue como hacer

12 másteres en emprendimiento, montando esta empresa y al mismo tiempo fue traumática. Las dos cosas son ciertas. Cuatro años, desde el 98 hasta el 2002, una empresa donde teníamos un ERP y un CRM propio que llegó a estar en empresas como Bang & Olufsen, Lico Leasing, decir, buenos clientes. Y llegó a haber 25 personas en la empresa. un proyecto…

Decodificados – Loïc Malsch (47:11.243)

¿Cuánto duro?

Tomás Andreu – WeTribu (47:33.077)

que teníamos un software propio y luego adaptábamos a la necesidad del cliente. Pero bueno, que estoy yendo por las ramas…

Decodificados – Loïc Malsch (47:39.081)

No, pero es muy interesante. No, no, no. Todo tiene una explicación. A veces hay que hay que ir muy atrás para encontrar la explicación de los proyectos de hoy.

Tomás Andreu – WeTribu (47:46.496)

Bueno, eso, quiere decir que esa época donde yo siento que aprendí un montón, un montón como empresario, también fue una época, fue una vivencia traumática, eso es la verdad. Porque yo no estaba preparado para algún viaje de esas dimensiones, ¿sí? Fue demasiado grande para mí, ¿no? Entonces, bueno, pues yo siempre desde ese momento sentí.

me sentí que me encantaría poder compartir con personas en un ambiente de relajación, de confianza, de seguridad, de honestidad, de verdad. Eso es algo que estaba ahí y es como poco como el connecting the dots. Entonces, San Francisco vi que mucha gente se reunía.

Y aparte San Francisco es una cultura muy emprendedora, con lo cual es como constantemente se están reuniendo los emprendedores y demás. digo, ostia, este es mi sitio. Un poco sentir… Porque está a unos de mil kilómetros de España y yo quiero vivir en España, pero si no, este es mi sitio, ¿no? Es como… Yo sentía que ahí yo no era un loco, ¿no? En España muchas veces…

Decodificados – Loïc Malsch (48:56.913)

Era su no más.

Tomás Andreu – WeTribu (48:58.669)

Sí, sí, bendita locura, ¿no? La locura, locura. Yo sentía que en España muchas veces, pues eso, Esta mente tan creativa y demás, pues muchas veces… A veces, muchas veces no, pero a veces me sentía enjuiciado, ¿no? Allí en Estados Unidos era como… San Francisco era como… ¡Guau! Que todas las ideas son bienvenidas, ¿no? Y luego había un montón de personas que se reunían, que compartían… Y dije… ¡Guau!

¡Qué potente! Y fue ya en el 2014, cuando yo hago un viaje a yo en aquel entonces estaba codirigiendo un máster de liderazgo y desarrollo organizacional con enfoque de vista sistémico, y hacemos un viaje a Argentina porque surge la posibilidad de montar allí el máster, que al final no lo montamos, y conozco un montón de empresarios y de empresarias que están en grupos, en grupos de…

de apoyo mutuo entre empresarias y empresarias y digo wow, esto tiene todo sentido el mundo, Claro, tener tu espacio para poder compartir lo que te pesa, lo que te inquieta, lo que te alegra y poderlo hacer en un entorno de confianza y de seguridad. Wow. Entonces, vuelvo de Argentina y entonces me junto con Gonzalo, quien es argentino.

Y entonces él me… él le hacía círculos, él hacía círculos de… sobre todo en la administración pública, directivo de la administración pública, y donde básicamente, círculos entre pares, ¿no? De básicamente, pues compartían, Y se ayudaban unos a otros. Y entonces le dije, mira, yo no he visto esto, en España no hay, ¿y qué te parece si lo ponemos en marcha?

Y esto creo que era año 2015 o cuando me escuché con Gonzalo, 2016, ahora mismo no recuerdo. Y en aquel entonces, bueno, pues Gonzalo no me dio mucha bola en aquel entonces, es como, ah, vale, Y entonces, pues nada, nos seguimos viendo de vez en cuando Gonzalo y yo. Y en el 2018 me llama Gonzalo. Oye, ¿por qué no te vienes a casa a tomar un mate?

Tomás Andreu – WeTribu (51:20.685)

yo no tomo mate y dice bueno pues vente a tomar lo que quieras pero vente a casa. Yo en el 2018 acababa de terminar el 2017 a Atípics, que había sido una maravilla y un éxito. Había terminado un programa de dos años con

Decodificados – Loïc Malsch (51:22.792)

Pero vente a casa.

Tomás Andreu – WeTribu (51:38.191)

de Cooperación al Desarrollo Alemana, se llamaba Beyond, que era un programa precioso, era de liderazgo con líderes de Oriente Medio, que había estado viajando a Jordania durante…

seis veces dos semanas cada vez, o 12 semanas en Jordania. Y además había terminado un máster que había codirigido de liderazgo y desarrollo organizacional. decir, todo esto en 2016 y 2017 fue como un montón de proyectos bonitos que brotaron a la vez y claro, fueron muy intensos. Fueron muy intensos a nivel de trabajo y de viajes y de muchos escenarios residenciales.

El 2018 yo me lo pude acoger sabático porque necesitaba digerir todo lo que había sucedido, tanto el máster como el programa en Oriente Medio como a Atípics, que todavía ha sido precioso, pero que ahora es como si te pegas un atracón de súper rica y necesitas digerirlo. Y en septiembre del 18 me llama Gonzalo y me dice, oye, mira, que ahora sí que estoy preparado para montar esto que me comentaste en su día. Nos enmarcamos.

Y a mí me pilló ahí como que yo estaba todavía recuperándome, ¿no? Pero bueno, digamos que sentí el impulso de Gonzalo y dije, bueno, pues vamos a… Vamos palante. No, aquí hay uno que… que dice de ir palante. A mí me parecía que era una idea que tenía todo sentido el mundo. La categoría es verdad que no estaba creada en España. Y… Y venga, pues nos pusimos en marcha, ¿no? Y entonces…

Empezamos a gestar la idea de WeTribu en el 2018, en el último trimestre del 2018. Y ya en el 2019 es cuando nos ponemos a hacer precisamente siguiendo la metodología que nosotros habíamos desarrollado para Atípics, de pre-incubar proyectos. Nos pusimos a hacer entrevistas de problemas, entrevistas de solución. Tuvimos entrevistas con más de 50 líderes.

Tomás Andreu – WeTribu (53:44.32)

Viendo si realmente, bueno, pues esto que teníamos nosotros como hipótesis era real, Estos pains de soledad, de necesidad de compartir conocimiento, de dudas a hora de tomar decisiones, cotejar a ver si eso era verdad o no. Vimos que sí y entonces nos pusimos en marcha y de ahí montamos ya el primer grupo piloto.

Decodificados – Loïc Malsch (53:52.08)

Ajá.

Tomás Andreu – WeTribu (54:09.29)

Era un side project para nosotros, era un proyecto que no era nuestro principal proyecto, pero dijimos bueno pues vamos a empezar con un piloto, un primer grupo, un grupo cero, le llamamos y así empezamos.

Decodificados – Loïc Malsch (54:22.095)

Esto es 2019.

Tomás Andreu – WeTribu (54:23.854)

Empezamos en realidad, el grupo 0 este, WeTribu-Barcelona 0, es como lo llamamos, empezó en febrero del 2020. Febrero del 2020. Si eso, para una propuesta que es eminentemente presencial, es una fecha fabulosa. Bueno, fíjate que…

Decodificados – Loïc Malsch (54:35.554)

Muy buena fecha.

El 12 de marzo, si no recuerdo mal, nos encerraron el 12 de marzo o algo así, no?

Tomás Andreu – WeTribu (54:46.712)

Sí, claro. Aparte, nosotros en WeTribu, cada grupo que empieza… Claro, tú ya has empezado en un grupo que estaba ya empezado, ¿sí? Pero cada grupo que empieza, empieza con dos días residenciales, ¿sí? Si es en Barcelona, en Montserrat, si es en Madrid, en el rancho de Aldeabue. Entonces, siempre empezamos con dos días residenciales. Entonces, empezamos en febrero con un grupo de nueve personas. Lo que se llamaba por aquel entonces, no se llamaba WeTribu, se llamaba Triboo con dos os.

Lo que que luego cambiamos el nombre. Y entonces… Ah, bueno, y a todo esto, yo el 31 de diciembre del 2019, bailando Michael Jackson con mi hijo a las 11 de la noche, me rompí un tobillo. ¿Sabes? Bailando Michael Jackson. No, no, no te dejes… Fue una masía ahí en la garrotxa.

Decodificados – Loïc Malsch (55:16.264)

Ok

Decodificados – Loïc Malsch (55:31.528)

Sí, bailando Michael Jackson. No tendrás videos de esto porque menudo baile te habrás pegado,

Tomás Andreu – WeTribu (55:41.369)

Entonces, mi hijo le gustaba Michael Jackson por aquel entonces, estaba bailando Michael Jackson y yo me puse a bailar con él, 11 de la noche a punto de tomar las uvas, pegué un salto así vertical y al caer, ¡clac! Y entonces, claro, imagínate…

muletas y yo ya confinado, gente se confinó en marzo yo antes y a todo esto empezábamos primer grupo de WeTribu, en aquel entonces se llamaba Triboo, en Monserrat 11 12 de febrero creo que era con nueve personas, entonces ahí con las muletas y ahí que fuimos y nada pues empezábamos, verdad es que fue muy bien y siguiente encuentro

Ya no se puede hacer porque, claro, nos confinan. Pero fíjate, las cosas que tienen que ser son. Y yo creo que para una propuesta cuyo elemento nuclear son los encuentros presenciales, y por tanto es eminentemente presencial, esto se podría haber visto como… ¡Wow! Desastre, ¿no? El proyecto muere todo lo contrario. Porque a Gonzalo y a mí se nos ocurre…

Y ni siquiera ya para que el proyecto saliese adelante, sino, oye, en un momento así, ¿no crees que lo suyo sería que en lugar de hacer los encuentros presenciales, nos empujan hacer, hagamos todos los viernes por la tarde un encuentro? Y entonces empezamos a hacer un encuentro todos los viernes por la tarde, que lo hacíamos desde las 3 hasta las 7. Y fueron increíbles, fueron increíbles, porque en un momento así de tanta…

Decodificados – Loïc Malsch (57:11.617)

OK, cuatro horitas los viernes para cerrar la semana.

Tomás Andreu – WeTribu (57:18.152)

incertidumbre, dificultad… Fue un espacio para hablar de temas emocionales que todos los empresarios y empresarias teníamos ahí una situación emocional, bueno, toda la humanidad, Pero, la parte de los empresarios y las empresarias, pues eso también, Era parte de… emocionalmente… ¿no? Movido. De incertidumbre. Y luego cuestiones técnicas.

Decodificados – Loïc Malsch (57:35.875)

sino y de incertidumbre de todo, responsabilidad con empleados, con el proyecto, con todo. Claro.

Tomás Andreu – WeTribu (57:41.679)

Y luego cuestiones técnicas, ¿no? ¿Qué hacer con los ERTE, con los eres, con los no sé qué? Entonces, se crearon unos espacios tan bonitos, tan genuinos de contribución, tan generosos, que a nosotros nos sirvió para validar la hipótesis de… Claro, si es que esto lo que necesitamos los seres humanos, espacios para ayudarnos unos a otros. Y ahí podemos validar que esta hipótesis que nosotros la aplicamos con empresarios y con empresarias…

es que sirve para cualquier campo. Tú imagínate que los profesores y las profesoras o los directores de escuelas tuviesen también un espacio donde juntarse o las personas que… Las enfermeras y los enfermeros. Estamos muy necesitados y cada vez más en un mundo donde cada vez las pantallas van ocupando cada vez más lugar. Espacios de compartir y de compartir conocimiento, de compartir dudas, de compartir emociones.

y de apoyarnos unos a otros. lo que en principio podía ser una amenaza de muerte que era la pandemia, se convirtió para nosotros en poder validar que la propuesta que nosotros planteamos como tribu tenía todo el sentido del mundo. Además, con este enfoque tan dual que hacemos y tan humanista de persona y empresa. Y entonces ahí, pues cuando nos dejaban de… Cuando nos desconfinaban, pues nos juntábamos. Cuando no, pues nos juntábamos por internet.

Y esa fue la génesis de WeTribu.

Decodificados – Loïc Malsch (59:13.507)

Y explicamos un poco, obviamente yo lo conozco, pero llevo un año dentro, cómo funciona WeTribu, cuál es el propósito. Yo entiendo que ya a estas alturas ya ha quedado medianamente claro, pero cómo es el funcionamiento de WeTribu aquí en España.

Tomás Andreu – WeTribu (59:31.598)

Sí, WeTribu ahora mismo es una comunidad de empresarios y de empresarias. Fundamentalmente nosotros nos dirigimos a líderes de pymes, de pequeñas y medianas empresas que facturan entre uno y 50 a 60 millones de euros. Más o menos ahora mismo hay unas 92 personas en la comunidad, funciona como una membresía y hay cinco círculos.

La comunidad está compuesta a su vez por círculos. Cada círculo tiene un máximo de 20 personas. Y ahora mismo hay tres círculos activos en Barcelona y dos círculos en Madrid. En Barcelona hay como unos… sí, 55 miembros y en Madrid hay como unos 36 miembros, más o menos.

WeTribu, básicamente, es una comunidad de empresarios y empresarias que lo que hacen es apoyarse mutuamente para crecer como personas, crecer como líderes y también hacer que sus empresas crezcan y desde ahí también. Pues ellos lo que hacen es contribuir de una manera más sólida al desarrollo y crecimiento de sus empresas.

Y también lo que se busca es que los líderes puedan disfrutar más de su viaje empresarial. Que tengan una vida más mayor bienestar y una vida más sostenible. Entonces, WeTribu, como te he dicho antes, tiene un enfoque dual, tanto persona como proyecto. ¿Por qué? Porque para nosotros los proyectos son extensiones de las personas.

Si no lo trabajásemos desde esta dimensión más humanista y más individual, para nosotros no tendría sentido porque solo trabajar en la parte de empresa para nosotros no tiene sentido, tiene sentido también trabajar a la persona. O que la persona se trabaje a sí misma porque desde ahí, si la persona está bien, proyecto estará… tiene más posibilidades de que el proyecto esté bien y viceversa. Entonces, básicamente, el elemento central de WeTribu son los encuentros presenciales. Hay 10 encuentros al año.

Tomás Andreu – WeTribu (01:01:41.968)

donde yo me reúno con los miembros de mi círculo. Y entonces, en estos encuentros, básicamente hay como tres grandes bloques. Hay un primer bloque que es más para hacer una retrospectiva del mes, como un espacio más de pausa y de tomar conciencia. Una retrospectiva del mes en las cuatro dimensiones con las que trabajamos, liderazgo, equipo, negocio e individual.

Además de hacer esta redrospectiva del mes, lo que hacemos es un seguimiento.

de nuestras prioridades en estas cuatro dimensiones. Lo que hacemos es cada seis meses establecemos cuáles son nuestras prioridades tanto en el ámbito individual, de liderazgo, de equipo de negocio y lo que hacemos en los encuentros es en este primer momento es, además de las otras perspectivas de mes, es hacer un seguimiento de cómo evolucionan o cómo están evolucionando esas prioridades de tal manera que nos permite realmente ir ajustando e ir, digamos, tomando conciencia de cómo vamos yendo en aquello que hemos declarado que es lo más importante y más prioritario para nosotros. es un momento para mí muy potente. Y luego además, pues, también se comparte cómo vamos evolucionando.

Decodificados – Loïc Malsch (01:02:57.167)

Déjame que te corte aquí. Parece una. No sé si una chorrada, una evidencia o tal, pero pero el simple hecho de parar y mirar para atrás y comparar lo que uno ha hecho durante un mes con lo que uno mismo había dicho que iba a hacer. Ya esto es un gran tema y luego compartirlo con alguien de tú, porque luego lo lo lo.

lo refrendas contra pues contra otra persona que está ahí, te das feedback mutuo, pues te ponen evidencia y dices, mierda, otro mes que no he hecho ni la mitad de lo que había dicho. A ver, a ver, a ver qué hago el siguiente mes, a ver qué me exijo o a ver qué pongo en marcha para hacer lo que yo pensaba que iba a hacer. Es un es una cosa muy sencilla, pero obligarte a hacerlo genera un gran cambio.

Tomás Andreu – WeTribu (01:03:47.92)

Sí, totalmente de acuerdo, porque está basado en esto que hablábamos antes de la toma de conciencia. Awareness drives change, ¿no? Al final, tú decías, ¿sirve para ver si lo que había declarado que iba a hacer lo he hecho o no lo he hecho? Si lo he hecho para celebrarlo, si no lo he hecho para aprender y ajustar, porque a lo mejor puede ser que es que me he puesto una meta demasiado o unos objetivos demasiado… ambiciosos y que no están ajustados a la realidad de mi momento, contexto. Entonces, claro, es como tener un espacio contigo mismo para realmente ver cómo vas en la vida y ver cómo vas en tu empresa.

y ver cómo vas con aquello que has declarado que es lo más importante o lo más prioritario. Entonces, ya de sí mismo, hacer un ejercicio cada seis meses de declarar qué es lo más prioritario a nivel individual, de liderazgo, de equipo de negocio, ya es la leche, porque es esparar la pelota para decir, en vez de ir como un pollo sin cabeza, es, no, no, esto es que es lo más prioritario para mí. Y además, esto se tangibiliza en esto, esto, esto y esto, estos resultados clave.

y además luego poder hacer un seguimiento mensual de cómo voy yendo con esto que ha declarado que es lo más importante, pues es muy potente, claro, es muy potente porque…

Bueno, porque nos da la posibilidad de ser los que guiamos nuestra vida, ¿no? Dentro de que uno propone y la vida dispone, porque…

Tomás Andreu – WeTribu (01:05:25.335)

tan ingenuos y tan osados como pensar que controlamos, ¿no? Pero sí que podemos proponer, eso sí que en nuestras manos, proponer sí que está, ¿no? Y pasar a la acción también está en nuestras manos, ¿no? Luego ya hay muchos otros factores, pero por lo menos lo que está en nuestras manos, que es proponer y pasar a la acción, pues vamos a hacerlo con con conciencia, con cabeza, ¿no? Con cabeza y con corazón, ¿no? Que lo siguiente es cuando uno está alineado, ¿no? Entonces, está este primer bloque, básicamente, de…

Nosotros lo llamamos follow up, ¿vale? Pues básicamente, oye, miro cómo ha ido mi mes y además miro cómo he evolucionado con los focos o objetivos que me plantean estas cuatro dimensiones. Luego siempre suele haber un taller, una dinámica que nos ayuda, nosotros lo llamamos self discoveries, que básicamente lo que nos ayuda es a tomar conciencia sobre cosas que tienen que ver conmigo o con mi liderazgo, con mi equipo o con la empresa. ¿Para qué? Para… Bueno…

ver qué cosas hemos de apuntalar porque están funcionando, ¿sí? O qué cosas podemos ajustar o cambiar porque nos pueden ayudar a…

a ser una mejor versión de nosotros mismos, o a ser una mejor versión de nosotros mismos como líderes, o a que nuestros equipos sean una mejor versión, o a que nuestra empresa sea una mejor versión. Entonces, es, la parte es self discovery. Luego comemos juntos y luego viene por la tarde lo que para muchos de los miembros es el plato estrella, La jornada son los retos, ¿no? Donde entre cuatro y seis personas, cuatro y seis miembros plantean un reto.

tienen como un consejo asesor formado por entre cinco y ocho personas que también son miembros, que no tienen agenda oculta, más que el deseo genuino y generoso de contribuir. Y entonces ahí se produce algo mágico, una persona plantea un desafío que tiene, un reto que tiene y entonces se produce un diálogo y luego se produce una cosecha en forma de feedback.

Tomás Andreu – WeTribu (01:07:25.867)

donde esa persona, pues, digamos, alguna manera, pues recibe otras perspectivas, otras visiones, experiencias de otras personas, sugerencias, consejos, contactos… Al final lo que recibe es nuevas posibilidades. Nuevas posibilidades que eso le va a permitir, pues, seguramente poder avanzar con mayor dirección, con mayor claridad.

hacia la resolución de ese desafío, de ese reto, y de alguna manera convertir un desafío o un reto en una oportunidad. Y luego solo vamos terminar con un after-worlk. Y esos son como los encuentros. Los encuentros son como el elemento nuclear, pero luego en torno a los encuentros hay más cosas. Tenemos una app que permite una comunicación asíncrona entre los diferentes miembros de la comunidad.

de valor y curado. Ahí se sigue jugando. Sí, la gente la utiliza y cada vez más. A principio costó un poco, pero cada vez se va utilizando más. Y este año yo creo que se va a más porque con diferentes elementos que estamos introduciendo, como los peer learning y otras cosas, el All Experts y otras cosas que vamos a ir introduciendo, yo creo que se va a cada vez más.

Decodificados – Loïc Malsch (01:08:24.131)

Incluso la gente la usa, cosa que es raro. Pero…

Tomás Andreu – WeTribu (01:08:46.767)

Luego están las sesiones one to one con nosotros, con los coaches, que yo creo que también sirven porque apuntalan y permiten hacer un seguimiento más personalizado y luego como trabajar con más profundidad algún reto que se haya trabajado o cualquier emergente que uno tenga en su vida. Y luego tenemos los eventos relacionales y lúdicos como el summit.

Tomás Andreu – WeTribu (01:09:13.327)

que hacemos y demás. al final es como una serie de elementos que componen WeTribu, que lo que nos permite es eso, el vincularnos, conectarnos y generar un espacio de confianza para compartir. Y luego hay una serie de encuentros donde nos juntamos todos los miembros de la ciudad. No solo es con mi círculo, sino con todos los miembros de la ciudad y ahí lo que solemos hacer son como más talleres más monográficos. Pues por ejemplo, ahora en abril haremos uno que es Mi relación con el dinero.

Hace dos años hicimos uno de Inteligencia Artificial para CEOs, que fue para muchos la semilla de empezar a introducir la Inteligencia Artificial en sus organizaciones. Y luego también hacemos cosas que tienen que ver con el crecimiento personal y el auto-conecimiento, como teatro, movimiento auténtico. Es decir, es algo muy ecléctico porque en realidad es algo holístico. Es WeTribu es una propuesta 360.

Decodificados – Loïc Malsch (01:10:10.663)

Y Tomás, cuando te encuentras, porque al final de estas casi 100 personas, pues todos son directivos, CEOs o fundadores de empresas, pues esto, entre 1 y 50 millones de facturación. Hay gente que en su día a día acostumbra más bien a acostumbrar, no su rol es liderar, decidir y hacer que las cosas funcionen. No como como encuentras tú cuando tú estás del otro lado como lideras a

gente así que está liderando todo el rato. te tienes que adaptar? ¿Cómo lo enfocas conscientemente de alguna manera?

Tomás Andreu – WeTribu (01:10:49.936)

¿Te refieres a cómo lideró yo junto con Gonzalo a los líderes? Sí. Mira, para mí es crucial que…

Decodificados – Loïc Malsch (01:10:52.668)

Los líderes, claro. Sí, sí, sí, sí, tal cual.

Tomás Andreu – WeTribu (01:11:05.456)

Primero es ser natural. sé, solo podrás decir tú, quiero decir que al final, no sé… Es que yo soy yo. González es como es, y yo soy como soy. Hay una cosa para mí que es, si los dos queremos que haya verdad en WeTribu, nosotros tenemos que ser verdad. Al final es como, lo que yo quiero que suceda, yo de serlo de alguna manera.

¿Qué hay en WeTribu desde mi punto de vista? Luego tú lo podrás corroborar o no y ya sabes que es súper abierto al feedback. ¿Hay verdad? ¿Hay transparencia? ¿Hay comunidad? Nos lo creemos de verdad. Nos lo creemos.

Hay… Es una propuesta hecha con mucho corazón, mucho corazón. Es una propuesta muy humanista porque nosotros somos gente de mucho corazón. Y también hecha con mucha cabeza. Es una propuesta también donde de alguna manera invitamos a la corresponsabilidad. Es decir, al final nosotros obviamente lideramos este espacio. Y esto lo hacemos entre todos.

Entonces esto es muy importante, es algo que recalcamos, que al final nosotros somos los creadores del espacio para que sucedan conversaciones poderosas y transformadoras y regenerativas y capaces de ayudarnos a crecer a todos. Y lo que sucede en WeTribu es algo que es corresponsalidad de todos y esto es algo que transmitimos constantemente y que yo creo que sí que todo el mundo de alguna manera lo…

integrado y bueno te diría que tiene que ver con encuadres muy claros que yo creo que es muchas veces lo que nos cuesta a veces como los líderes, es como que los encuadres están muy claros este es el encuadre y dentro del encuadre hay mucha libertad, hay mucho espacio y los encuadres están muy claros entonces sí que somos muy guardianes de los encuadres porque esto es como un recipiente donde si no…

Tomás Andreu – WeTribu (01:13:15.535)

Si no hubiese contención de algún tipo, el agua se desparrama. Nosotros de alguna manera somos como los que contenemos para que suceda ahí la magia. Entonces, para mí, en transparencia, encuadres claros, hacerlo con corazón y cabeza, luego el amor por el detalle.

que nos creemos lo que hacemos. que para mí lo que hago a mí me conmueve, me emociona, me encanta ver cuando os estáis apoyando unos a otros y ver que se hace con esa generosidad y con esas ganas de contribuir que casi es como que te va la vida en ayudar a la otra persona. Entonces, bueno, para mí…

Bueno, yo siento que tengo un trabajo que es una maravilla porque es… gratificante, sí, tiene impacto y encima es rentable. Pues, ¿qué más le puedo pedir?

Decodificados – Loïc Malsch (01:14:25.133)

Es muy chulo, la verdad que sí, la verdad que sí. Y es verdad que transmitís esta autenticidad que luego se se bueno, va por osmosis y es y te encuentras en un círculo de 15, 20 personas donde desde el día uno te yo lo vivía así y no soy especialmente expansivo, ni mucho menos. Te encuentras como uno más y muy a gusto porque ves

que está rodeado de gente que quiere tu bien y no tienen agenda oculta. Como decías tú antes, yo creo que es muy importante y es difícil de encontrar fuera de esto. Hay gente que lo único que quiere, si te puede echar una mano, te eches una mano en el reto que estamos haciendo o en cualquier cosa que pueda estar fuera. Y lo hace de manera muy genuina, lo cual esto para mí es el gran valor de una comunidad así. Aparte de que es.

Bueno, encuentro cada vez que voy y digo, joder, esta gente es muy lista, son muy inteligentes todos y te aportan mucho. lo habéis conseguido muy bien.

Tomás Andreu – WeTribu (01:15:30.799)

Gracias, gracias Loic. Sí, de alguna manera estamos atrayendo a gente bonita, entonces, como tú, entonces esto…

algo estaremos haciendo para que se acerque gente bonita. Luego, además, una comunidad donde… Es algo que a Gonzalo y a mí nos encanta, que hay mucha mujer. Si tú miras las estadísticas de mujeres empresarias en este país, no sé en cuánto estarán. ¿Pues un 10 %? Y, en definitiva, hay un 30 % de mujeres. Lo cual eso también, yo creo, que le da…

Decodificados – Loïc Malsch (01:16:08.898)

es notable esto y no era fácil.

Tomás Andreu – WeTribu (01:16:10.913)

No, no, y le da una calidad y una calidad, una calidad y una calidad a la experiencia tremenda, Y es verdad, lo que tú dices es cierto, hay algo… No te voy preguntar en una entrevista, ¿qué es lo que le sorprende a un miembro cuando entra? Pues lo acogido que se siente desde el primer día. Y esto es sorpresivo, porque claro, tú llegas a un sitio donde…

Decodificados – Loïc Malsch (01:16:31.46)

Sí, señor.

Tomás Andreu – WeTribu (01:16:36.239)

nuevo, hay otras 18 personas, otras 17 personas que ya llevan un tiempo compartiendo, conviviendo, compartiendo camino, están vinculados y de repente al final del día esta persona que ha llegado acaba diciendo, joder, pero si es que yo me he sentido como si estuviese aquí toda la vida y he compartido cosas aquí y hacía…

a ocho horas ni les conocía. Y eso creo que tiene que ver con lo que te decía antes. Tú me preguntabas, pues para mí tiene que ver con hacer las cosas con amor, con cariño, con detalle y con los encuadres claros y con transparencia. Yo creo que si estas recetas, o estos ingredientes los ponemos a cualquier cosa que hacemos en la vida, encuadres claros, para que todo el mundo sepa exactamente qué puede esperar.

y qué se espera de él o de ella, de alguna manera. Y desde ahí nos hacemos corresponsables de lo que está sucediendo. Si encima hay transparencia y si encima hay detalle, corazón, cariño y cabeza, que también hay una metodología clara y que las cosas se hagan con cuidado y pensándolas y realmente también, pensando, siempre, para nosotros, para González, para mí, más importante siempre es la experiencia del usuario. Eso es lo primero.

más cuidamos en la experiencia. Siempre cuando diseñamos algo es bueno, y esto, ¿cómo lo van a vivir? ¿Cómo lo van a experimentar? Entonces es lo que yo voy a declarar. Y también, pues para mí una cuestión que es la humildad. cómo estoy permanentemente en una actitud de aprendiz. Es que es así. Nosotros hacemos unos debriefs de los encuentros que duran dos, tres horas.

de realmente de qué ha fallado, qué ha funcionado y cómo podemos mejorar y cómo podemos… Porque, creo que está en la base de la vida, Es la actitud de aprendiz. Es siempre estar aprendiendo porque siempre podemos ir mejorando, ¿no? Celebrando y mejorando, celebrando y mejorando las dos cosas.

Decodificados – Loïc Malsch (01:18:50.126)

Celebrando es muy importante. Olvidamos celebrar muchas veces y solo pensamos en mejorar, pero celebrar es especialmente importante, creo.

Tomás Andreu – WeTribu (01:18:57.589)

Ese es uno de mis principales trabajos en la vida. Suelo estar más focalizado en lo que falta que en lo que hay. Eso yo creo que a mí me aporta ya a los proyectos que yo desarrollo, aporta como mucha… mucha capacidad de mejora, ¿sí? Y también hace…

El que yo no celebre tanto también hace que yo no lo disfrute tanto muchas veces los viajes y también la gente que me rodea pues también echa de menos como que también haya más espacios de celebración. Ese es uno de mis muchos trabajos en la vida.

Decodificados – Loïc Malsch (01:19:38.055)

Me parece que es común a muchos líderes. Entonces esto es un… Igual es un tema que tenemos que trabajar también en alguno de estos encuentros. El… Tal cual, sí, sí, sí, la importancia en la celebración. Tomás, en todos estos líderes que te encuentras ahí, ¿ves rasgos comunes? ¿Ves algunas tendencias en estos últimos años? ¿O por qué se acercan?

Tomás Andreu – WeTribu (01:19:40.847)

Sí, sí.

Tomás Andreu – WeTribu (01:19:47.343)

aprender a celebrar. Estoy de acuerdo.

Decodificados – Loïc Malsch (01:20:04.332)

primero a Wetribu. ¿Hay alguna tendencia así o son muchas cosas?

Tomás Andreu – WeTribu (01:20:11.629)

Sí, yo sí que veo patronas comunes.

Tomás Andreu – WeTribu (01:20:16.543)

Mira, fundamentalmente veo mucha…

Tomás Andreu – WeTribu (01:20:25.551)

Somos muchos los que estamos haciendo proyectos que nos gustan y que no disfrutamos del camino como nos gustaría. Porque estamos muy metidos en el día día, muy metidos en la operativa, muy metidos en la urgencia y con poco tiempo para la creatividad, con poco tiempo para la visión, con poco tiempo para lo estratégico, con poco tiempo para lo importante.

Entonces, como que tenemos poco tiempo para levantar la cabeza del ordenador, de alguna manera, para levantar la cabeza de… Entonces, de alguna manera, necesitamos respirar, necesitamos espacios de pausa para volver a reconectar con los dos mismos y para volver a reconectar con nuestra esencia y con la esencia de la empresa y volver a repensar momentos para poder decirlo, oye, por dónde estoy yendo es dónde quiero ir o cómo estoy yendo es cómo quiero ir. Entonces…

si veo como mucha… mucho tiempo dedicado a la operativa. Mucho tiempo con la cabeza mirando hacia abajo y no pudiendo mirar. Mucho tiempo con las luces cortas y con poco tiempo para las luces largas. Eso por un lado sería uno de los patrones. Hay otro patrón que es la soledad. Al final…

No es que sean personas o no es que seamos personas que nos sintamos solos en nuestra vida, no. Nos sentimos solos en el camino empresarial, que es diferente. Claro, el empresarial es un camino… cuenta que es la profesión, la de empresario, la de empresarial, que tiene los índices más altos de tasas de ansiedad, tasas de depresión, etcétera. Es decir, es un…

para la salud mental es una profesión realmente intensa. Entonces… Sí, claro, no recomendar, pero por otro lado, muchos de nosotros no sabríamos estar de otra manera. Es que nos mueve, nos mueve crear, nos mueve… Yo siempre digo que es nuestra manera de expresarnos o una de nuestras maneras de expresarnos. Hay otros que lo hacen desde la escultura, otros que lo hacen…

Decodificados – Loïc Malsch (01:22:28.902)

no recomendada para la salud mental.

Tomás Andreu – WeTribu (01:22:49.857)

Yo, seguramente, si le pregunto a ti, con British Summer, seguramente es tu manera de expresarte en el mundo. Y yo con WeTribu o con Atípics es como la manera que tengo de expresarme. Pero sí, a nivel de camino empresarial nos sentimos muchos muy solos. Muy solos. No a nivel familiar, no a nivel de amistades, pero sí de camino empresarial. Porque ¿con quién comparto yo mis desafíos? ¿Con quién comparto yo mis dudas?

No lo vas a hacer con gente de tu equipo porque al final no da lugar. ¿Sí? ¿Con tu familia? Pues no, porque a nivel familiar hay otras dinámicas, hay otras conversaciones y seguramente tú no quieres trasladar parte de tus preocupaciones y cuando llegas a casa quieres que ese sea un espacio más sagrado, un espacio donde lo profesional no se mezcle con lo familiar.

Hay pocos espacios realmente donde tú puedas, y luego espacios donde tú puedas entre comillas, desnudarte. Y poder decir, ese soy yo, y esto es lo que me está pasando, y esto es lo que le está pasando a mi empresa, y oye, ¿cómo lo veis? ¿Por dónde tiro? ¿Cuál es tu visión de todo esto? Entonces, el segundo patrón para mí es la soledad en el camino empresarial. Tercer patrón.

muchas ganas de vivir mejor, de vivir de una manera con mayor bienestar, de una manera más saludable. Como te he dicho antes, la profesión de empresario o de empresaria está muy ligada a una velocidad importante, a ansiedad, y hay muchos de nosotros que queremos vivir mejor y tener más, disfrutar más del camino, disfrutar más del camino.

Y luego cuarto patrón para mí es… Bueno, pues quiero hacer evolucionar mi empresa hacia cada cual como quiera hacerla evolucionar. Y no sé muy bien cómo. Tengo que tomar una serie de decisiones. Y a veces no sé ni qué decisiones tengo que tomar. No tengo suficientemente claridad. Y a veces tengo más claridad y algunas decisiones, pero no me atrevo, me cuesta.

Tomás Andreu – WeTribu (01:25:12.656)

Y entonces, sentir que estoy en una red, sentir que tengo el apoyo, me ayuda a veces a uno a descubrir las decisiones que debe tomar y o a aquellas decisiones que me está costado tomar o que de alguna manera llevo ahí posponiendo, poder hacerlo con más, de una manera más empoderada, con más confianza. Estos son algunos de los patrones. Podríamos hacer una análisis profunda de muchos patrones, pero…

Decodificados – Loïc Malsch (01:25:39.878)

No, pero ya son coincidos 100 por 100 en con todos los que has mencionado y casi que lo resumiría también en uno que lo he visto común durante este año, que en algún momento u otro cada uno de nosotros hemos si nosotros hemos pasado por ahí, que es estoy perdido, que sería un resumen de todo esto. Ahora mismo me encuentro perdido y ocurre más a menudo de lo que nos pensamos.

Tomás Andreu – WeTribu (01:25:57.2)

Sí. Sí, sí, Sí, sí.

Claro, claro, es que para encontrarse hay que perderse, ¿no? Para encontrarse hay que perderse porque si no… no sé, si alguien… No sé, yo si alguien me… Estas personas que te vienen, ¿no? Como que lo tienen todo siempre súper claro. No sé, yo a mí me… Cuanto menos me sorprende y digo, wow, qué suerte, ¿no? Porque yo no siempre lo he tenido todo claro. Y al final…

Decodificados – Loïc Malsch (01:26:08.389)

Sí.

Tomás Andreu – WeTribu (01:26:30.52)

Claro, fíjate lo que has dicho, estoy perdido y a mí me viene una cosa como de salir de la cueva, ¿no? Es como estamos en la cueva, estamos en nuestro mundo, estamos en nuestro bosque y es como, ostia, pues hay unos días al año, unos momentos al año donde yo salgo del bosque y puedo mirar mi bosque, ¿sí? desde la distancia junto con otros compañeros y compañeras.

Decodificados – Loïc Malsch (01:26:37.602)

Si

Tomás Andreu – WeTribu (01:26:54.124)

y seguramente voy a poder ver más de mi bosque, que mi bosque es mi empresa y mi vida, ¿sí? y mi equipo. Y además no solo veo mi bosque, sino es que veo el bosque de ellos también. Y entonces me inspiro y entonces se produce como una especie de polinización, ¿no? Es como nos polinizamos unos a otros, que mí eso me gusta mucho esa metáfora, claro.

Decodificados – Loïc Malsch (01:27:13.221)

Está muy bien, muy bonita y muy acertada porque sí que es verdad que te das cuenta también que todos tenemos más o menos los mismos problemas. Y entonces si tú estás en un sitio hoy, pues seguramente algún otro ha estado en este mismo sitio hace un tiempo y otro estará de aquí un tiempo, lo cual todo ayuda a que uno esté muy, muy atento a todo porque yo me puedo encontrar ahí a ver qué tengo que aprender ahora para gestionarlo bien.

Tomás Andreu – WeTribu (01:27:21.432)

Gracias.

Tomás Andreu – WeTribu (01:27:39.95)

Totalmente, totalmente. Y como te decía antes, la metodología WeTribu, en nuestro caso, la aplicamos al mundo empresarial y sería trasladable a otros campos y a otras profesiones. Y yo creo que es una cosa que este mundo necesita. Necesita espacios de compartir entre pares, porque creo que eso produce precisamente eso como se ha hablado antes, esa polinización.

Decodificados – Loïc Malsch (01:27:52.791)

totalmente.

Tomás Andreu – WeTribu (01:28:07.055)

que nos inspiramos unos a otros. Hay un intercambio. Es un intercambio que nos completa, nos hace mejores. Entonces, bueno, no sé yo… Yo porque no tengo tiempo, pero sí, a mí me encantaría que hubiese un WeTribu Sanidad, un WeTribu Educación, ¿sabes? Y, oye…

En mi visión 2035 ahí está, ahí está la posibilidad de ir a otros campos, pero de momento, foco, foco, ya sabes que hacemos mucho énfasis en el foco y yo intento también que lo que proponemos también no nos lo apliquemos nosotros.

Decodificados – Loïc Malsch (01:28:30.121)

Bueno, oye…

Decodificados – Loïc Malsch (01:28:34.82)

jajaja

Decodificados – Loïc Malsch (01:28:42.053)

¿Te lo aplicas realmente? ¿Tú haces lo mismo este ejercicio mensual que hacemos? ¿Tú lo haces a nivel personal?

Tomás Andreu – WeTribu (01:28:46.039)

Sí, sí, sí. Sí, sí, sí. Reflexiones y demás. Con una dificultad. Parece una chorrada, pero yo no tengo el espacio que tú tienes. Entonces… Claro, claro. No lo hago con esa pulcritud que tú lo haces o que los miembros de WeTribu lo hacéis porque esto es como lo de… Claro.

Decodificados – Loïc Malsch (01:28:58.675)

Claro, por eso no es tan difícil, no es tan fácil.

Tomás Andreu – WeTribu (01:29:11.371)

cuando vais a WeTribu tenéis el espacio para eso. Yo no tengo un WeTribu. De hecho, estoy buscando un WeTribu para mí. No lo encuentro. Pero entonces, claro, tengo que hacerlo… Tengo que buscar los momentos entre mi día a día, entre esa parte de la operativa, Porque yo tengo los mismos problemas que tenéis vosotros. Pues también estoy lidiando en una empresa. Y entonces, a mí me cuesta, pero también tengo mis momentos de reflexión, tengo mis momentos, tengo mi libreta…

Decodificados – Loïc Malsch (01:29:29.71)

Claro.

Tomás Andreu – WeTribu (01:29:37.57)

y no lo hago con la misma rigurosidad y pulcritud que lo hacéis vosotros porque no tengo esos espacios. Entonces me los tengo que ir buscando y no tengo, quizás, siempre la misma sistemática. Yo lo que veo es fundamental saber que tú tienes… Yo tengo un día al mes donde me dedico a eso. que ya está. Es como te quita la… Vale, pues el resto de los días me puedo dedicar a pasar a la acción. Hay un día de reflexión…

Decodificados – Loïc Malsch (01:29:56.14)

sí sí, ya está.

Tomás Andreu – WeTribu (01:30:05.327)

y el resto puedo dedicarme a pasar a la acción. Hay un día de lo estratégico, lo importante, el resto de ya puedo pasar a la acción de una manera mucho más enfocada. Y yo esos días…

Decodificados – Loïc Malsch (01:30:16.547)

Y estás seguro que no van a pasar cuatro meses sin que te vuelvas a poner en lo estratégico.

Tomás Andreu – WeTribu (01:30:21.807)

Claro, yo esos días los encuentro y tengo mis reflexiones que te podría enseñar por ahí, pero no es, a lo mejor cada mes, sabes lo decir. Hay veces que te diría que practico todos los meses, pero a lo mejor algún mes no me da, sabes lo decir. Voy un poco, y lo noto, voy un poco a…

Decodificados – Loïc Malsch (01:30:46.039)

Bueno, oye, esto es un aviso para que la competencia monte otro WeTribu y que tú te puedas apuntar.

Tomás Andreu – WeTribu (01:30:52.803)

Yo sí, sí, yo estaría feliz. Sí que hay otras opciones. Hay otras opciones, pero también te… No sé, no, ninguna me ha llamado la atención. No lo digo con mucha… Pero precisamente porque no veo la dimensión humana. No veo la dimensión humanista. Para mí es muy importante tener esa dimensión más humana, esa dimensión más… ¿Sabes?

Decodificados – Loïc Malsch (01:31:08.6)

Bueno…

Decodificados – Loïc Malsch (01:31:19.167)

Yo creo que es lo que hace diferente a WeTribu,

Tomás Andreu – WeTribu (01:31:22.415)

y he analizado otras posibilidades y yo no veo esa… veo que están muy exclusivamente orientadas a business, que para mí es súper importante, sabes que en WeTribu también en el focus business, y la parte más también individual de persona, de individuo, de humana, y esa no la veo, entonces, bueno, yo también como que me evitaría eso.

Decodificados – Loïc Malsch (01:31:47.013)

Bueno, a ver si montamos ahí entre algunos de WeTribu, otro WeTribu para ti nada más. Oye, Tomás, algunos libros de referencia que existan o en la tribu o que tú tengas así de cabecera, que ya veo que detrás tuyo hay buen material.

Tomás Andreu – WeTribu (01:32:06.447)

Sí, pero soy malísimo con los títulos de los libros, lo que ahí me has pillado. Leo… Leía mucho. Ahora he vuelto a empezar a leer. Me pasa unos años que no tanto por una cuestión de que estaba en la crianza de mis hijos, de Diego y de Zoe, que ahora ya se están haciendo mayores, y también la crianza de WeTribu. Y ahora vuelvo otra vez a leer libros que me hayan… a nivel empresarial…

Decodificados – Loïc Malsch (01:32:11.373)

Ahí te he pillado.

Tomás Andreu – WeTribu (01:32:36.599)

Pues a mí el libro que más… anime la empresarialidad, más me ha inspirado es Let My People Go Surfing. Efectivamente. Cuanta inspiración,

Decodificados – Loïc Malsch (01:32:41.732)

Ajá

Decodificados – Loïc Malsch (01:32:45.293)

¡Maravilloso! De Yvon Chouinard.

Tomás Andreu – WeTribu (01:32:54.807)

Bueno, alguien que prioriza el propósito en todo momento, que el crecimiento de la empresa es orgánico. Bueno, es como realmente un estado de fluidez. Y a mí se me ha inspirado un montón. Luego podría recomendar libros, por supuesto, más técnicos, empresariales.

mide lo que importa… Bueno, pues hay muchos, ¿no? Muchos libros, muchísimos libros. verdad es que no me… Y aparte te digo, tengo muy mala memoria para los títulos, ¿vale? Y… Y nada.

Decodificados – Loïc Malsch (01:33:35.427)

Ya somos dos, pero ya he sido capaz de dar un libro, lo cual está muy bien.

Tomás Andreu – WeTribu (01:33:40.277)

Bueno, el que más me ha gustado es Let My People Go Surfing, ¿sí? Luego… pues no sé, libros que me hayan gustado…

Las voces del desierto, que me encantó este libro. gustó mucho. Pues este es un viaje que hace Con Los aborígenes por Australia. Increíble, es un libro maravilloso, las voces del desierto. Luego Walden de Turó, también me gustó mucho. En mi adolescencia me encantó el perfume de Patrys Huskin. Bueno, no sé.

Decodificados – Loïc Malsch (01:33:54.743)

Bien, este no lo he leído. Perfecto. De Marló Morgan.

Tomás Andreu – WeTribu (01:34:19.311)

Ahora me estoy leyendo… Bueno, Javier Cercas me encanta como escritor. Ahora me he leído el último libro que es El loco de Dios en el fin del mundo que me ha encantado. Y ahora he empezado a leer El Quijote con mi hijo por las noches. Leemos un capítulo cada noche y la verdad es que nos lo pasando muy bien porque El Quijote es un… Mi hijo tiene 13 años y entonces cada noche leemos un capítulo del Quijote y es…

Decodificados – Loïc Malsch (01:34:19.913)

¿ves? Ya te estás siguiendo arriba.

Decodificados – Loïc Malsch (01:34:40.642)

¿Qué edad tiene tu hijo?

13.

Tomás Andreu – WeTribu (01:34:48.365)

La verdad es que el Quijote es muy divertido, yo lo estoy revisitando. La verdad es que no lo disfruté cuando lo leí, que yo creo que era muy joven para ello. Y, sobre todo, a mí lo me gusta es esto que nos está vinculando más a mi hijo y a mí, porque es ese momento cómplice que tenemos donde además estoy leyendo el Quijote. Y, además el Quijote está escrito en castellano antiguo, lo cual también…

Cada dos por tres necesita de aclaraciones y bueno, está creando ahí algo… Y como más es libro divertido, porque claro, es que el Quijote… es que… sale de una y se mete en otra todo el rato, ¿sabes? A mí me recuerda mucho a mi padre, ¿sabes? El Quijote…

Bueno, al final, fíjate que es un libro lleno de polaridades. Al final es la polaridad, Es como el aire y la tierra, ¿no? Don quijote es el aire, Sancho Panza es la tierra, ¿no? De alguna manera, lo terrenal y lo… Y al final un ser completo es aquel que está con las raíces bien en la tierra, como sería Sancho Panza para con las hojas tocar el cielo, ¿no? Que sería don quijote, ¿no? O como… Eso sería como algo más el yin y el yang, de alguna manera, ¿no? El quijote es muy divertido. Pero es que a raíz del aire, el quijote con Diego…

Mi otra hija, que acaba de cumplir 11 años el 8 de marzo, hace un par de días, me ha pedido que ella también quiere que le lea un libro, ¿no? Y me ha dado un momo. Además, momo yo no me lo leído, o sea que… Guay, se está generando esta dinámica. Y el otro día, justo hablaba con una compañera de WeTribu, con Muriel, que ella está muy puesta en temas de lectura y de lo importante que es…

la lectura y cómo eso se está perdiendo y lo importante también que es la lectura para crear vínculos entre padres, madres e hijos e hijas. Así que bueno, pues mira, ahí voy.

Decodificados – Loïc Malsch (01:36:41.43)

Bueno, oye, para alguien que no se acuerda de los títulos, nos has dado unas buenas recomendaciones. Muy bien.

El última pregunta, Tomás, que suele ser a todo el mundo, si tuvieras la oportunidad de poner un mensaje en una lona gigantesca delante de cada escuela que hay aquí y en todo el mundo, para que lo viera todo el mundo, los que entran en la escuela, los que salen, los que pasan delante que no tienen nada que ver con la escuela, ¿qué pondrías ahí?

Tomás Andreu – WeTribu (01:37:13.935)

Pues mira, me ha venido y me emociono, Me ha venido un mensaje de una canción de Extremoduro, ¿sí? Que, ¿sabes? Que Robby falleció… Robby Iniesta falleció hace unos días, bueno, hace unos meses, y para mí era un…

es un cantante fundamental en la historia de la música española y su grupo extremoduro también. Y es una canción que viene de un poema de Manolo Chinato, es un poema extremeño rural. Y la frase sería ama, ama y ensancha el alma. Esa sería la frase. Ama, ama y ensancha el alma.

Decodificados – Loïc Malsch (01:38:01.284)

más no podríamos acabar mejor con esta frase que además creo que describe muy bien hasta tu trayectoria y toda la evolución. Muchísimas gracias por compartir con todos nosotros tu gran sabiduría y transmitir ahí esta visión holística de la empresa y de los líderes.

Tomás Andreu – WeTribu (01:38:21.634)

Muchísimas gracias, Loic. Ha sido un placer y me he sentido súper a gusto. Gracias, de verdad. Chao.

Decodificados – Loïc Malsch (01:38:26.155)

Chau.